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強化引領雙推進青島分部兩不誤
    日期:2020-03-06    字體:【大】【中】【小】
 

2020年是青島分部多種型號科研生產和陸上聯調試驗任務極其繁重的一年,為堅決貫徹落實集團公司黨組關于奪取疫情防控阻擊戰與科研生產攻堅戰“雙勝利”的要求,最大限度降低疫情影響,確保項目質量和進度,青島分部已于2月14日開始復工復產。

強化引領靠前指揮

所黨委高度重視青島分部的疫情防控和科研生產工作,黨委書記王晶從2月20日起長駐青島靠前指揮,帶領大家把統籌推進疫情防控與科研生產作為一項重大的政治任務,以“咬定青山不放松“的韌勁,擔當盡責、統籌協調、科學組織、精準施策,切實做到雙推進、兩不誤,全力以赴抓好各項任務的落實。他每天在辦公樓、聯調試驗現場詳細了解疫情防控和科研生產存在的問題,與大家共同研究解決問題的辦法和措施,對確保員工健康、落實保密措施、強化安全生產、細排進度計劃、責任落實到人、動態協調到位等做出詳細指示,要求黨支部、每位黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用,全力以赴確保疫情防控精準到位、任務目標全面完成。軍工處、船電項目組與青島分部協調配合,建立完善的溝通協調機制,密切關注項目進展情況,及時制定應對措施,為試驗項目的穩步推進奠定堅實的基礎。
嚴防嚴控精準施策

疫情給青島分部在人員、物流運輸、就餐、服務溝通等方面造成了不同程度的影響。青島分部將疫情防控與生產經營統籌兼顧,精準施策。一方面嚴格執行當地疫情防控要求,第一時間成立疫情防控工作領導小組,制定疫情防控工作方案,明確分工、責任到人。通過微信群、橫幅、LED屏及標語等多種途徑進行疫情防控的宣傳引導,樹立“健康安全第一”的思想;對每一名員工近期行程及健康狀況進行全面摸底排查,實時跟蹤,動態管理,特別是湖北籍員工做到一人一檔管理;加強園區日常管理,通過“白名單”制,對進出園區的人員進行嚴格管控和入口消毒,每天做好園區的消殺,給復工員工配備充足的防疫物資;工作餐采取分頭管理,按項目組自主訂餐方式,由專人取餐,不聚集、不扎堆。另一方面與參加聯調試驗的相關部門、廠家通過電話、視頻、錄像等方式積極溝通和協調,避免不必要的出差及外來人員的輸入,將風險降到最低,切實保障試驗、電機生產、條保建設等重點項目穩步推進。
攻堅克難力保進度

面對嚴峻的疫情形勢,青島分部通過延長工作時間,充分利用周末時間加班來彌補疫情對試驗生產造成的不利影響。負責試驗生產的人員在收到復工通知后第一時間按要求返崗。項目組成員克服設備廠家及所部質量安全環保人員不能到場的情況,制定周密措施,在確保相關事項符合保密要求的前提下,通過遠程視頻逐家確認,并通過錄像方式記錄拆箱過程,保存好隨機資料備查。在解決檢驗問題時,同樣通過遠程視頻監控的方式進行相關方案驗證,在機組底座平整度施工中,采取激光法調平對標,檢測用礦式水平儀加墊塊法,數據對比后更加真實可靠,判據充分,確保了聯調試驗準備工作的順利進行。 2月18日,青島分部復工復產后接到首臺外來訂單,在無外場人員到場的情況下,項目組不等不靠、快速行動、通力協作,在短短的八天時間順利完成新產品樣機的性能檢測試驗,為后續工作奠定了堅實基礎。

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